3月25日，隆化法院召开审判管理工作会议，学习贯彻最高人民法院案件质量评估工作电视电话会议精神和承德市中级人民法院创先争优达标年活动会议精神，对该院审判管理工作进行安排部署。

    隆化院党组全体成员、各部门主要负责人、司法统计人员参加了会议。党组书记、院长王兴革作了重要讲话，党组副书记、副院长石广志带领大家学习了《最高人民法院关于开展案件质量评估工作的指导意见》，传达了全国法院案件质量评估工作电视电话会议精神和承德市中级人民法院创先争优达标年活动会议精神。王兴革强调，要坚持以科学发展观为统领，深化一个认识，落实三项要求，突出三个重点，强化四个保障，实现一个目标，努力开创我院审判管理工作新局面。

    一要深化一个认识。要站在深入贯彻落实科学发展观的高度，站在加快转变经济发展方式、保障“十二五”规划顺利实施的高度，站在保障和改善民生、提高人民群众幸福指数的高度，站在创新社会管理、构建和谐隆化的高度，充分认识全国法院构建案件质量评估体系的目的，明确主攻方向，全力以赴把这件促进司法公正、效率、效果，推动人民法院案件质量提高和各项事业科学发展的大事，抓紧抓实抓好。

二要落实三项要求。全员理解透彻。全体干警要认真、反复学习《最高人民法院关于开展案件质量评估工作的指导意见》，明确案件质量评估的定位，对设立各项评估指标的目的、各项指标的取得方法理解透彻，每名法官都要成为通家。各项工作统筹兼顾。要统筹评估指标体系的内部关系、统筹评估与审判流程管理、审判绩效考评、案件质量评查的关系，每个庭室都要对自身审判运行及均衡态势心中有数。必须实事求是。要认真完成评估体系的报送及汇总统计工作，保证数据的真实、准确、及时，要以月为单位对审判运行态势做出研判，各主管领导要加强督导，要充分运用评估数据指导主管部门的工作，让评估体系真正发挥作用。全员参与全员负责。要建立部门周立会、分管院长月立会、院长随机听取审判管理工作汇报的审判管理工作模式，使每个成员都成为审判管理的一分子。

三要突出三个重点。围绕31项三级考评指标，重点修订我院案件质量评查办法和岗位目标考核办法。让评查成为评估体系运行好坏的检测站，让目标考核成为评估体系运行的推进器。围绕评估体系，重点完善对审判人员的审判、执行工作进行动态、常态化考核。把31项指标分派、量化到各个办案单位和每名审判人员，扭转只有审判委员会和审判管理办公室抓管理的旧局面，营造人人主动参与审判管理、事事对应审判管理的良好氛围，让法院的每个成员都成为审判管理者、实践者。围绕2010年案件质量评估情况，以增长“短板”为重点，依法制定涵盖审判和执行、程序和实体、标准和尺度等多个层面解决审判工作问题的66条指导意见，下猛药根治审判管理中的存留顽疾。

    四要强化四个保障。强化组织保障、物质保障、人才保障、监督保障，形成推进案件质量评估工作的强大合力，确保工作落到实处。

五要实现一个目标。全院上下同心协力，坚决打好审判管理工作攻坚战，确保取得实实在在的成效。力争使我院实现审判质效综合指数继续保持全市第一、争取进入全省20强的奋斗目标。并通过以重点工作突破带动整体工作突破，以审判管理工作上水平推动整体工作上水平，以全面提升法院整体工作，推动法院事业深入发展，再上台阶。